PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  A I.B.C.I. atua ativamente no Planejamento Estratégico das empresas.

  As organizações precisam planejar-se, prever o seu futuro, discutir a sua missão, seus valores, seus objetivos e suas metas.

  E num mundo globalizado, de movimentos voláteis e onde reina a incerteza, é essencial traçar uma rota de existência futura, para minimizar erros, colisões, desvios de rota e perdas por falta de previsão.

  Por estas razões, é preciso saber equipar a empresa com instrumentos que lhe forneçam um timão. A nave precisa saber para onde e sob que condição vai navegar. O bom plano é como uma bússola de orientação. E permite que se pensem, debatam e venham a gerarem alternativas, para a mudança organizacional, fazendo-a geradora de bons e crescentes resultados.

  Nos trabalhos de consultoria da I.B.C.I., as empresas e seus dirigentes debatem os cenários futuros da economia, da política, da sociedade, do comércio, da produção industrial, da governança e de temas correlatos. Com estes debates, consolidam uma visão de futuro e percebem as tendências dominantes, com os seus impactos mais marcantes sobre suas empresas e ramos de negócios.

  As estratégias podem ser globais, genéricas, específicas e por áreas. Desta forma, os instrumentos utilizados permitem a abertura de planos estratégicos e de planos de ações imediatos, para finanças, recursos humanos, tecnologia, produção, marketing, vendas, elementos jurídicos, gestão patrimonial e o que mais for identificado como necessário para alcançar os objetivos almejados.

  Com o apoio da I.B.C.I., o Plano Estratégico pode ser elaborado com base em reuniões que juntam e expõem a opinião dos dirigentes da empresa. Criam-se uns climas gostosos, agradáveis, que visa criar denominadores comuns entre os colaboradores e dar rumo às ações da empresa, coordenando-a.

  Em toda empresa há, porém conflitos, diferenças e disputas. Elas fazem parte da natureza humana e empresarial. Nos encontros intermediados pela I.B.C.I., busca-se o consenso, o denominador comum de valores, as capacidades levadas à exaustão, de negociar.

  A filosofia de elaboração estratégica dos consultores da I.B.C.I. parte do princípio que o plano afeta e atinge a todos os colaboradores. Então, todos podem dele participar, em maior ou menor grau. Entende-se que um plano não é para ser elaborado por um par de técnicos, longe da realidade da planta industrial ou de onde se fazem os processos críticos de trabalha da organização. Não é recomendável atuar numa torre de marfim, isolado da realidade.

  O Plano, como meio, permite então que se cooptem todos os colaboradores, inclusive via Intranet e Internet, com entrevistas eletrônicas, aceitando-se sugestões de trabalho e afins.

  A I.B.C.I. se orgulha de já ter realizado planos estratégicos que envolveram e continuam envolvendo 52.000 empregados da mesma empresa, reunindo-os numa só e única rede.

  Elaboram-se planos de Governo, para empresas públicas e estatais.

  O importante nos planos é sua possibilidade de realização. Os planos elaborados com o apoio da I.B.C.I. são claros, precisos, objetivos, flexíveis e realistas.

  Conheça os métodos de planejamento da I.B.C.I. Certamente, será surpreendente conhecer o grau de sucesso alcançado com os nossos métodos e consultores.