ÁREAS DE ATUAÇÃO DA I.B.C.I

  A I.B.C.I atua em três áreas essenciais de trabalho, a saber: Tecnologia Aplicada de Economia Empresarial, Gerência Avançada, Pensamento e Planejamento Estratégico.
  Mergulhe neste mundo fascinante e variado descobrindo como a empresa pode cooperar com os seus sonhos, propósitos e objetivos.



Tecnologia Aplicada de Economia Empresarial, Gerência Avançada, Pensamento e Planejamento Estratégico.

  A I.B.C.I é uma expert na Aplicação dos Métodos Econômicos e Empresariais.

  As áreas de Tecnologia Aplicada de Economia Empresarial, de Gerência Avançada, e de Pensamento e Planejamento Estratégico, lidam com o delineamento das atividades e decisões empresariais atuais e futuras das empresas. A principal preocupação desta área é atender às metas de Geração de Resultados, Direcionamento Estratégico, Modernização, Eficiência, Produtividade, Qualidade, Criatividade, Vitalidade e Intrapreneuring das empresas.

  Mediante serviços de consultoria dentro das empresas, são adotadas as melhores técnicas e a tecnologia da Administração Econômica e da Economia Empresarial, visando-se a alavancagem organizacional. Os trabalhos evoluem como projetos, monitorados pela Alta Direção e pelo corpo técnico e gerencial das empresas.

  Os projetos são elaborados com equipes, sistematização e computação. Surgem programas que aceleram a produção e melhoram os controles.

  Dinamiza-se a organização ao máximo, criando-se uma engenharia e uma arquitetura processual, operacional e econômico - financeira competitiva, dirigida para garantir uma posição de destaque no mercado e satisfação no trabalho para os colaboradores.

  A I.B.C.I atua na linha de frente. Ela trabalha onde se requer solução, onde o desafio é evidente. E para atuar com motivação e interação, ela promove na empresa regularmente seminários, simpósios e encontros grupais, que incentivam o saber fazer.

  E quando se fazem encontros de trabalho, atendem - se as necessidades, entre as quais montam-se Quadros de Decisão, Orçamentos Financeiros, Planos, Projetos de Investimento, Hierarcogramas, Cronogramas de atividades, e afins. "Softwares" sofisticados e objetivos são feitos sob medida para as necessidades de cada empresa.

  Nesta área de atuação, modelam-se empresas futuras e remodelam - se estruturas organizacionais mais antigas. Usa-se criteriosamente a técnica avançada de gestão e a tecnologia de processos. Atua - se com cautela na adoção de reengenharia, como um instrumento de modernização organizacional.

I. B. C. I. - Institutional Business Consultoria Internacional Ltda

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