o Políticas Empresariais |
|
§ Mapeamento das necessidades
e dos processos viabilizadores de otimização
setorial. |
|
§ Capacitação das ações
setoriais mediante Federações, Associações,
Instituto e afins. |
|
§ Documentos positivos de ação
setorial, para governos. |
|
§ Levantamento de objetivos intra e inter-setoriais. |
|
§ Negociação de objetivos,
conflitos e crises, intra e inter-setoriais. |
|
§ Levantamento dos contrapontos: o que
necessita o setor para atuar, com concessão
do governo, versus o que exige setor a autoridade
pública. |
|
§ Criação de um Jogo Simulado
Cooperativo de propostas empresariais privadas,
face as diretrizes de governo. |
|
§ Combinação das propostas
de Políticas Empresarias, com Políticas
Públicas. |
|
§ Políticas Empresariais associativas,
em Jogo Cooperado:
|
De preços |
|
De margens |
|
De cotas de produção |
|
De exportação e importação
|
|
De obtenção de linhas de
crédito |
|
De renegociação de dívidas |
|
De abertura de novas linhas de financiamento
esterno |
|
De anistias fiscais. |
|
Outros |
|
|
§ Apresentação e Defesa de
Políticas Empresariais e órgãos
de Governo; Legislativo e a entidades de classe. |
|
§ Construção de um Modelo
de Precificação, em regime de
políticas de preços de governo:
|
Preços livres, flutuantes |
|
Preços semi-vigiados |
|
Preços vigiados |
|
Preços congelados |
|
|
§ Parametrização do Modelo
de Produção de Preços |
|
§ Levantamento de Políticas Cooperativas,
para Ação Conjunta, com governos
federais, estaduais e municipais. |
|
§ Formulação de Políticas
Empresariais de Doação de bens materiais;
serviços; dinheiro e afins. |
|
§ Políticas empresariais em relações
e jogos não cooperativos. |
|
§ Jogos e atitudes não cooperativas:
análise diagnóstico e impactos econômicos. |
|
§ O desmonte de um país ou região
em função de políticas empresariais
não cooperativas. |