| o Mercados Competitivos
Modernos |
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§ Fundamentos de competitividade
produtiva. |
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§ Construção da Oferta, após
o mapeamento da demanda efetiva e da demanda projetada. |
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§ Associação entre tecnologia,
insumos, carga fiscal e margens intrínsecas
de retorno, na formação de custos. |
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§ Planta de Produção. Alternativas
Tecnológicas. |
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§ Planta Fabril. Estrutura fixa e variável. |
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§ Planta de Produção e otimização
de custos totais; médios; variáveis;
fixos e marginais. |
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§ Impactos fiscais e de impostos sobre
a geração de receitas e a formação
de caixa. |
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§ Formação e receitas diretas
e indiretas. |
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§ Formação de receitas domésticas
e de exportação. |
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§ Alcance dos pontos de equilíbrio
econômico, financeiro, produtivo e combinado. |
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§ Equilíbrio competitivo. Lucro
e retorno. |
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§ Análise de equilíbrio competitivo
parcial. |
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§ Fatores de desequilíbrio de mercado,
antevisão de gargalos e formas de solução. |
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§ Otimização intertemporal
dos lucros, mediantes fluxo de caixa projetado. |
| o Competição
Globalizada |
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§ Livre entrada e saída de investidores
e produtores no mercado local. |
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§ Barreiras, travas, regulamentos, legislações
padrões mínimos de capitalização
e associação, à entrada no
mercado. |
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§ Barreiras naturais e artificiais, e seus
efeitos. |
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§ Criando barreiras à entrada da
concorrência. |
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§ Barreiras legais, Q Law. Anti-Trust Law.
Tratado da Basiléia. Sherman Act-USA. |
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§ As agências de Defesa da Concorrência:
principais decisões legais e seus impactos
econômicos. |
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§ Entrada no mercado transnacionais. |
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§ Efeitos da entrada em mercados antes
fechados. |
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§ Construção de parcerias
e joint-ventures com novos-entrantes, líderes. |
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§ Referências Globais de competitividade,
por setor. |
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§ Comparação das referências
globais, por meios de indicadores, com os mercados
locais. |
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§ Impactos econômicos sobre a escala
industrial de novos entrantes. |
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§ Padrões de desempenho, por meio
de construção de índices,
indicadores e relações para atuar
na Competição Globalizada. |
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§ Investimentos no exterior. Preparo e
construção de um Plano de Viabilização
de Expansão, condicionado aos fatores globais. |
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§ Padrões internacionais a considerar
em expansões. |
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§ Barreiras internacionais e medidas protecionistas. |
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§ Preparo de ações para fazer
face as medidas protecionistas estrangeiras. |
| o Bens e Serviços |
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§ Mapeamento da Demanda do Mercado: preços
e quantidades |
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§ Elasticidade da Demanda
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Preço |
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No ponto |
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Cruzada |
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Renda |
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§ Produção com insumos em
proporções fixas. |
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§ Produção com insumos em
proporções variadas. |
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§ Demanda Agregada e Individual. |
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§ Demanda Derivada. |
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§ Progresso Tecnológico e Demanda
por produtos. |
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§ Ciclo de vida do Produto e da Produção. |
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§ Estágios e fases de Produção. |
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§ Correlações e impactos
nas decisões econômicas, de ciclos,
estágios, economia de escala e fases de
produção. |
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§ Lucros e Prejuízos de curto prazo. |
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§ Lucros e Prejuízos de longo prazo. |
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§ Produção, Receitas, Custos,
Lucros e Investimentos “Ideais”, face
aos valores efetivos. |
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§ Modelações de Cournot;
Hotelling; Chamberlin; Sweezy; Labini; Vasian;
Clark-Wiksteed ®. |
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§ Agressão de Vendas: técnicas
e otimização. |
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§ Esgotamento das Vendas: técnicas,
otimização e antecipação. |
