CONSTRUÇÃO AGREGADA
DE SISTEMAS, MEIOS, RELACIONAMENTOS E INFRAESTRUTURA,
PARA GERAR O DESENVOLVIMENTO E A MACRO-ESTABILIDADE
DE LONGO PRAZO
o Cooperação
ou falta de cooperação entre os
agentes econômicos |
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§ Mapeamento do ambiente social,
econômico, público e empresarial |
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§ Ambiente macroeconômico e em geral,
de ética e procedimentos |
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§ Ambiente microeconômico e das forças
empresariais |
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§ Ambiente formal e informal: principais
traços e tendências |
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§ Cooperativismo; individualismo |
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§ Ações, Estratégias
e Mobilização tática dos
governos |
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§ Ações, Estratégias
e Mobilização tática dos
governos |
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§ Cooperação voluntária,
induzida ou forçada |
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§ Acordos explícitos e implícitos
na sociedade |
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§ Acordos abertos, éticos. Conluios.
Donos do poder |
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§ Agentes dominantes de Produção
e Consumo |
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§ Escolhas randômicas |
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§ Escolhas arbitradas pela Legislação |
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§ Terra de ninguém. Terra de todos |
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§ Estratégias de formação
de alianças, perenes e temporárias |
| o Propostas de Reforma |
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§ Diagnóstico situacional do país |
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§ Diagnóstico situacional da produção
no país |
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§ Mapa de possibilidades de Produção
competitiva global |
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§ Estratégias dominantes, dominadas
e domináveis. |
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§ Estratégias racionalizáveis
e racionais |
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§ Estratégias não racionalizáveis
e irracionais na Economia |
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§ Lógica e antilógica na
Economia |
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§ Aposta especulativa e bem comportada |
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§ Erro ou acerto dos agentes e das autoridades |
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§ O erro para um é o acerto do outro,
e gera redistribuição. |
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§ Como lidar com sistemas de produção,
governos, lideranças e fornecedores em
ambiente não cooperativo e que perde a
racionalidade. Como lidar quando há racionalidade
e ética geral. |
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§ Escolhas públicas e privadas em
ambiente político democrático que
ignora o voto de qualidade |
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§ Dados disponíveis e informação.
Credibilidade dos dados. |
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§ Formação da informação
mediante informantes e analistas |
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§ Informação parcial, ruídos
e falta de transparência, aplicados. |
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§ Possibilidade de mapearem-se acertos
e erros |
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§ Reforma Geral; do Trabalho; Tributária;
da Previdência; e afins. |
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§ Coordenação geral em reformas
e políticas recomendáveis |
| o Resistência a Mudanças |
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§ Medição do poder de barganha
dos dirigentes atuais, das elites, da população
em geral, e dos representantes políticos |
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§ Barganha individual e coletiva, face
às decisões das autoridades |
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§ Poder de barganha das autoridades de
governo face à sociedade |
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§ Mapeamento perceptual dos pontos fortes
e fracos de cada agente de produção,
dado um regime institucional em mutação
dinâmica |
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§ Vontade de mudar e resistência
a mudanças |
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§ Restrições políticas
e sociais |
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§ Agentes afetados favoravelmente e adversamente,
por reformas |
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§ O poder dos adversos e o equilíbrio
econômico |
